Blog

Blisko (gotovo) moguće i kako projekti utiču na prioritete u kompanijama

Blisko (gotovo) moguće i kako projekti utiču na prioritete u kompanijama

20. 11. 2024 • Goran Janković
Odskočni kamen za pametnu tranziciju MSP u BiH!?

Odskočni kamen za pametnu tranziciju MSP u BiH!?

06. 08. 2024 • Zdravko Miovčić
Održivost zahtijeva fleksibilnost

Održivost zahtijeva fleksibilnost

16. 04. 2024 • Goran Janković
Kako unaprijediti operacionalizaciju i implementaciju strateških dokumenata

Kako unaprijediti operacionalizaciju i implementaciju strateških dokumenata

11. 04. 2024 • Zdravko Miovčić
Elektronska komunikacija sa upravom u Federaciji BiH. Treći dio: Dobri primjeri i zaključci

Elektronska komunikacija sa upravom u Federaciji BiH. Treći dio: Dobri primjeri i zaključci

01. 04. 2024 • Bojan Kovačević
Elektronska komunikacija sa upravom u Federaciji BiH. Drugi dio: Ima li poboljšanja?

Elektronska komunikacija sa upravom u Federaciji BiH. Drugi dio: Ima li poboljšanja?

21. 03. 2024 • Bojan Kovačević
Elektronska komunikacija sa upravom u Federaciji BiH. Prvi dio: Značaj i prednosti e-uprave

Elektronska komunikacija sa upravom u Federaciji BiH. Prvi dio: Značaj i prednosti e-uprave

14. 03. 2024 • Bojan Kovačević
Zašto preduzeća koriste ili ne koriste savjetodavne usluge

Zašto preduzeća koriste ili ne koriste savjetodavne usluge

01. 03. 2024 • Goran Janković
Uvidi 6. godišnje konferencije o podršci razvoju MSP u BiH

Uvidi 6. godišnje konferencije o podršci razvoju MSP u BiH

10. 01. 2024 • Zdravko Miovčić
Kompleksnost kao izazov i umrežavanje kao dio odgovora

Kompleksnost kao izazov i umrežavanje kao dio odgovora

21. 12. 2023 • Goran Janković
Projekti i strategije – kako doći do sinergije

Projekti i strategije – kako doći do sinergije

18. 12. 2023 • Zdravko Miovčić
(Ne)očekivano visok interes za nove koncepcijske okvire i alate

(Ne)očekivano visok interes za nove koncepcijske okvire i alate

06. 10. 2023 • Zdravko Miovčić

Kategorije

Autori