Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
BEST DIH | Opšti cilj projekta je unapređenje sprovođenja politika regionalnog razvoja u oblasti digitalne transformacije, zahvaljujući povećanju institucionalnih kapaciteta partnera u konzorcijumu. Implementacija ovih politika će uzimati u obzir ključnu ulogu koju DIH-ovi i EDIH-ovi mogu igrati i obezbijediće koordinisanu isporuku sredstava između različitih nivoa administracije. Glavni očekivani rezultati projekta su: 1) postavljanje online alata za podršku razmjene informacija između partnera i promociju razmjene sa zainteresovanim akterima, 2) Vodič najboljih praksi o finansijskim instrumentima za DIH-ove, 3) vodič sa preporukama za regione zasnovan na Vodiču najboljih praksi, 4) evropski opservatorijum za finansijske instrumente za digitalnu transformaciju uz uključivanje DIH-ova (postavljanje na Interreg Europe Best practices portal). Eda je jedan od sedam partnera na projektu. | EU u okviru programa Interreg Europe, 2023-2027 |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Napredna implementacija Akta o malom biznisu u BiH2EU (SBA u BiH2EU) |
Riječ je o nastavku projekta Evropski Akt o malom biznisu kao okvir strategija i politika za MSP u BiH (SBA u BiH). U tom smislu, radi se o kontinuitetu nastojanja da se ubrza ekonomska integracija sa EU u oblasti strateškog i policy okvira za mala i sredna preduzeća (MSP), sa naglaskom na implementaciju, monitoring i evaluaciju strategija i politika za MSP. Opšti cilj projekta je podrška institucijama u BiH da ubrzaju ekonomsku integraciju sa EU u oblasti strateškog i policy okvira za MSP, sa većim uticajem na performanse MSP u zemlji. Ključne informacije o projektu se mogu preuzeti ovdje, dok je pregled projekata podržanih kroz Mehanizam za podršku implementaciji strategija razvoja MSP (SIEM) dostupan ovdje. | Ambasada Švedske u BiH, 2022-2025 |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Korak do posla – Obuka i zapošljavanje nezaposlenih u Istočnom Sarajevu | Opšti cilj projekta je smanjenje nezaposlenosti kroz povećanje kvalifikacija i uspešnu integraciju nezaposlenih, sa posebnim fokusom na teže zapošljive kategorije, radi stvaranja održivijeg i inkluzivnijeg tržišta rada. Specifični cilj: akteri na tržištu rada zajedno i kontinuirano rade na realizaciji inicijativa u cilju usklađivanja ponude i tražnje na tržištu rada. Eda je mentor i jedan od partnera u projektu. Najvažnije informacije o projektu se mogu preuzeti ovdje. | EU u okviru projekta “Podrška Evropske unije lokalnim partnerstvima za zapošljavanje – Faza II” (LEP II), koji implementira Međunarodna organizacija rada, 2024-2025. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Unapređenje učešća žena i rodno osjetljivih politika u javnim nabavkama na lokalnom nivou u BiH | Cilj projekta je promocija unapređenja ženskog preduzetništva u BiH kroz povećanje učešća žena preduzetnica u procesima javnih nabavki. U saradnji sa poslovnim udruženjima koja okupljaju žene, Eda će organizovati obuke i mentorstvo kako bi osnažila preduzetnice i omogućila im ravnopravniji pristup poslovnim prilikama u javnom sektoru. Takođe, biće razvijene smjernice za rodno osjetljive javne nabavke i sprovedena kampanja zagovaranja kako bi se ove smjernice integrisale u politike lokalnih zajednica. Ključne informacije o projektu se mogu preuzeti ovdje. | Projekat finansira Vlada Kanade kroz Fond za lokalne inicijative Kanade (Canada Fund for Local Initiatives – CFLI), 2024-2025. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Održivi ekonomski razvoj i promocija zapošljavanja u BiH | Edin tim je, za potrebe GIZ-a, angažovan na provođenju sljedećih projektnih aktivnosti: 1) priprema baseline studije sa identifikacijom potencijalnih stejkholdera i relevantnih usluga, 2) proširenje saradnje zainteresovanih strana u oblastima usluga, kao i saradnja u oblasti digitalizacije ili zelene ekonomije u BiH, 3) demonstracija potencijala digitalne i zelene transformacije relevantnim zainteresovanim stranama, 4) razvoj dualnog stručnog obrazovanja i obuke na nivou komora, školskih ustanova, strukovnih škola i preduzeća koja pružaju usluge obuka, 5) proširenje dualnog stručnog obrazovanja i obuka u dodatnim partnerskim regionima. | Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH/PEM Consult, 2024. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Digitalni inovacioni hub IDEMO – DIH IDEMO | DIH IDEMO je jedan od četiri digitalna inovaciona hub-a u BiH koji je uspostavljen u okviru projekta EU4DigitalSME. Cilj DIH-a IDEMO je stvaranje stimulativnog poslovnog okruženja koje će omogućiti digitalnu transformaciju malih i srednjih preduzeća iz sektora za preradu drveta i metala uz podršku IKT kao prateće industrije. DIH IDEMO omogućava testiranje prije investiranja, podrška pri pronalasku investitora, sticanje novih vještina, umrežavanje i razvoj ekosistema inovacija. DIH IDEMO je konzorcijum koga čine Inovacioni centar Banja Luka, Elektrotehnički fakultet Banja Luka, Privredna komora Republike Srpske, Razvojna agencija Republike Srpske i Eda – Agencija za razvoj preduzeća. Više informacija o DIH IDEMO je dostupno ovdje. | Evropska unija i Savezno ministarstvo za ekonomsku saradnju i razvoj Savezne Republike Njemačke (BMZ), u okviru projekta EU4DigitalSME koji implementira Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH (GIZ), 2023 – 2024. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
READy – Unapređenje efikasnosti resursa naprednom digitalizacijom u proizvodnim MSP | Projekat je usmjeren na ubrzavanje tehnološke transformacije proizvodnih MSP podrškom kroz partnerstvo kompetentnih i inovaciono orijentisanih privatnih i javnih aktera iz različitih sektora, koji koncentrišu svoje ključne resurse na pilotiranje digitalnih tehnologija za transformaciju industrijskih MSP ka pametnijoj, zelenijoj i efikasnijoj proizvodnji u skladu sa najnovijim politikama EU. Opšti cilj projekta je pametan i održiv rast proizvodnih MSP u BiH podržan tehnološkim inovacijama koje su razvijene i pilotirane kroz partnerstva zasnovana na modelu quintuple helix. Specifični cilj je uspješno pilotiranje i promocija primjene digitalnih tehnologija/alata za efikasno korištenje resursa u proizvodnim MSP kroz funkcionalnu saradnju između privatnog sektora, akademije, organizacija civilnog društva i javnog sektora. | Projekat je podržan u okviru projekata Jačanje inovacija i digitalizacije u MSP u BiH, koji finansira Savezno ministarstvo za ekonomsku saradnju i razvoj Savezne Republike Nemačke (BMZ), i projekta Podrška EU digitalizaciji malih i srednjih preduzeća (MSP) u Bosni i Hercegovini “EU4DigitalSME” sufinansiran od strane Evropske unije, koje implementira Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GIZ, 2023-2024. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Mapa društvenih preduzeća | Projekat odgovara na potrebe partnera i njihovih zajednica u oblasti društvenog preduzetništva koristeći digitalne alate u radu sa mladima kako bi se rješavala nezaposlenost mladih i osnažili mladi ljudi. Ciljevi projekta su: 1) doprinijeti stvaranju podržavajućeg okruženja za društveno preduzetništvo u zemljama učesnicama, 2) razviti trajni alat, mapu, vebsajt i aplikaciju za umrežavanje, razmjenu znanja o društvenom preduzetništvu sa konkretnim primjerima društvenih preduzeća i alatima koji podržavaju međusektorsku saradnju, i 3) podržati saradnju između zemalja Programa i Partnera i razvoj novih projektnih inicijativa koje se bave nezaposlenošću mladih i razvijaju preduzetnički način razmišljanja mladih ljudi. Eda je jedan od osam partnera iz regiona Zapadnog Balkana i Višegrada. Više informacija o projektu je dostupno ovdje. | Evropska unija u okviru programa Erasmus+, 2022-2024 |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Priprema studije i izvođenje radionica za projekat LER u BiH | Priprema polazne studije koja obuhvata 11 ciljanih gradova/opština u BiH radi definisanja prioritetnih područja intervencije projekta Lokalni ekonomski razvoj u BiH – LER u BiH. Priprema metodologije i izvođenje 24 radionice u četiri pilot opštine (Žepče, Zavidovići, Teslić i Doboj) sa predstavnicima privatnog, javnog i nevladinog sektora. | Caritas, u okviru projekta Lokalni ekonomski razvoj u BiH, 2023 |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Održivo partnerstvo za zapošljavanje | Projekat svoje aktivnosti usmjerava na trenutno nezaposlene osobe koje su registrovane na evidenciji Zavoda za zapošljavanje RS, uključujući nezaposlene i neaktivne mladiće i djevojke (15-29), osobe sa otežanim mogućnostima zapošljavanja i one koji su ostali bez posla uslijed pandemije Covid-19. Aktivnosti će doprinijeti mobilizaciji i integraciji ovih osoba na tržište rada kako bi se zadovoljile potrebe lokalne privrede. Najvažnije informacije o projektu se mogu preuzeti ovdje. | EU u okviru projekta “Podrška Evropske unije lokalnim partnerstvima za zapošljavanje – Faza II” (LEP II), koji implementira Međunarodna organizacija rada, 2022-2023. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Erasmus za mlade preduzetnike | Erasmus za mlade preduzetnike je program prekogranične razmjene koji preduzećima iz BiH pruža priliku da sarađuju sa ozbiljnim i posvećenim mladim preduzetnicima iz drugih zemalja na razvoju novih poslovnih ideja i upoznavanju novih tržišta, čime postaju dio evropske mreže uspješnih preduzetnika. Sa druge strane, ovaj program takođe nudi priliku mladim preduzetnicima (i onima koji žele da to postanu) iz BiH da uče od iskusnih i uspješnih preduzetnika koji vode preduzeća u drugim zemljama. Eda je kontakt tačka za BiH i pruža podršku preduzećima i preduzetnicima tokom procesa registracije i razmjene. Najvažnije informacije o projektu se mogu preuzeti ovdje. | Evropska unija, 2020-2023. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Pregled praksi javnih nabavki na lokalnom nivou u BiH | Eda je osmislila i provela ispitivanje o praksama u javnim nabavkama i njihovoj percepciji u lokalnim samoupravama, pripremila prikaz podataka u vezi sa provedenim javnim nabavkama u prethodnom periodu, te pripremila studiju i organizovala događaj na kome su predstavljemi nalazi istraživanja. | UNDP, 2022 |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Monitoring projekta, ciljeva/rezultata i realizovanih intervencija u okviru projekta podrške MSP orijentisanih ka izvozu i turizmu | Ovaj konsultantski zadatak bio je fokusiran na monitoring projekta, ciljeva/rezultata i intervencija tokom realizacije projekta te na kreiranje periodičnih i konačnih procjena direktnih i indirektnih rezultata relevantnih intervencija iz okvira EU4Business projekta, a sve u skladu sa smjernicama EU4Business projekta. Eda je razvila i uspostavila sistem monitoringa i isporučila dva izvještaja o procjeni, kao i završnu studiju („Prije i poslije“) koja obezbjeđuje dragocjene inpute za bolju organizaciju sličnih akcija u budućnosti. Tokom realizacije zadatka pripremljeno je i izvedeno nekoliko radionica za terenske monitore i projektni tim. Razvijena je sveobuhvatna baza podataka koja je permanentno održavana i unapređivana tokom implementacije projekta, uključujući podatke sa početka projekta, srednjoročnog presjeka i konačne podatke (kraj projekta) u vezi sa performansama MSME-a, koja su učestvovala u projektu. | EU4Business projekat, podržan od EU i Ministarstva za ekonomsku saradnju i razvoj SR Nemačke, implementiran od GIZ, ILO i UNDP, u okviru akcije: “Strategije lokalnog razvoja”, 2020 – 2022 |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Analiza funkcionisanja javnih preduzeća u Kantonu Sarajevo | Eda je izvršila analizu dokumentacije u cilju procjene upravljanja učinkom preduzeća i organizacione strukture četiri odabrana javna preduzeća u skladu sa obezbijeđenom metodologijom, obavila intervjue sa predstavnicima javnih preduzeća i pripremila odgovarajuće izvještaje. | PWC (PriceWaterhouseCoopers), 2021 |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Evropski Akt o malom biznisu kao okvir strategija i politika za MSP u BiH – SBA u BiH | Cilj projekta “SBA u BiH” je ubrzanje ekonomske integracije sa EU u oblasti okvira za podršku MSP, sa pozitivnim uticajem na ostvarenja MSP u BiH. Projekat će koristiti i prilagoditi Akt o malom biznisu (i Indeks politika za MSP) kao zajedničku metodološku osnovu za harmonizaciju strateškog okvira za MSP u BiH, obuhvatanjem svih faza razvoja politika (planiranje, implementacija, M&E, revizija) i omogućavanjem/olakšavanjem interakcije ključnih aktera. Ključne informacije o projektu se mogu preuzeti ovdje. |
Švedska agencija za međunarodnu saradnju (Sida), putem Ambasade Švedske u BiH, 2017-2021 |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
NOVALIS – Network of Value Adding Local Innovation Structures | Projekat NOVALIS – Network of Value Adding Local Innovation Structures (mreža lokalnih struktura za kreiranje dodatne vrijednosti) je usmjeren na unapređenje konkurentnosti izvozno-orijentisanih MSP u sektorima metalske i drvoprerađivačke industrije u BiH sa očekivanim pozitivnim uticajem na dodatnu vrijednost i zapošljavanje visoko kvalifikovane radne snage. Planirano je da projekat rezultira uspostavljanjem funkcionalne regionalne inovacione mreže koja može da kreira inovacije više dodatne vrijednosti za MSP u sektorima metalske i drvoprerađivačke industrije koja izvoze na tržišta EU i CEFTA. U okviru projekta je kreiran regionalni klub inovativnih kompanija KLIK. | Evropska unija i Savezna Republika Njemačka u okviru projekta EU4Business, 2020-2021. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Pružanje tehničke podrške Savjetu ministara BiH – Ministarstvu finansija i trezora BiH za pripremu i publikovanje „Budžeta za građane“ | Projekat obuhvata provođenje relevantnih analiza, pripremu metodologije za izradu i publikovanje „Budžeta za građane“ za Ministarstvo finansija i trezora BiH, te pružanje stručne podrške za pripremu prvog „Budžeta za građane“, uključujući proces konsultacija, pripremu i uređivanje dokumenta, njegov dizajn i štampu. | GIZ BiH, 2020. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Podrška resornim ministarstvima u unapređenju sistema dodjele grantova | Analiza postojećeg sistema i metodologije dodjele grantova, subvencija i transfera od strane resornih ministarstva u Republici Srpskoj, uključujući i analizu nalaza i preporuka Glavne službe za reviziju javnog sektora RS. Analiza dobrih praksi te izrada preporuka u oblasti planiranja, dodjele, monitoringa i evaluacije grantova, izvještavanja te mehanizma interne kontrole kod korisnika grantova. Izrada detaljnog kataloga grantova na osnovu budžetskog dokumenta za 2018. godinu, sa analizom rizika i preporukama kako te rizike otkloniti odnosno smanjiti. | Projekat jačanja javnog integriteta u FBiH i RS, PWC (PriceWaterhouseCoopers) DFID, 2018-2019 |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
LocalInterAct mreža | Opšti cilj projekta je poboljšana konkurentnost izvozno orijentisanih sektora i preduzeća, uz unaprijeđenu konkurentnost lokacija, a specifični cilj predstavljaju uspostavljeni mehanizmi napredne opštinske i međuopštinske podrške izvoznicima, zasnovani na Aktu o malom biznisu. Ključna ideja projekta da se alati i instrumenti koji su uspješno testirani i razvijeni kroz projekat CREDO Krajina, prenesu i primijene u opštinskim upravama Prnjavora, Dervente i Laktaša, kako bi se pružila željena podrška izvozno orijentisanim preduzećima. Najvažnije informacije o projektu se mogu preuzeti ovdje. | EU i Federalno ministarstvo za ekonomsku saradnju i razvoj Savezne Republike Njemačke, 2017-2018. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Jačanje uloge OCD i lokalnih medija u unapređenju transparentnosti rada lokalne uprave | Unapređena transparentnost rada lokalne uprave na osnovu poboljšanog monitoringa javnih nabavki od strane lokalnih OCD u saradnji sa lokalnim medijima. Ključne informacije o projektu se mogu preuzeti ovdje. | U okviru projekta WeBER – Unapređenje kapaciteta civilnog društva Zapadnog Balkana za monitoring reforme javne uprave koji finansira EU, 2017- 2018 |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Partnerstvo za kvalitetna radna mjesta i konkurenost | Opšti cilj projekta je povećana usklađenost ponude i tražnje na tržištu rada u Prnjavoru, a specifični cilj je uspostavljeno funkcionalno partnerstvo za zapošljavanje Opštine Prnjavor u svojstvu kapaciteta za kontinuirano provođenje aktivnih mjera za zapošljavanje. Ključna ideja proekta je da se identifikovana neusklađenost ponude i tražnje može prevazići koordiniranim radom svih relevantnih subjekata – partnera u projektu, gdje preduzeća obezbjeđuju informacije o trenutnim prilikama i budućim potrebama za zapošljavanje, srednja škola prilagođava programe obrazovanja i provodi praktične obuke, opština provodi istraživanja, izrađuje neophodne planske dokumente i podržava inicijative za zapošljavanje, a Biro za zapošljavanje preuzima aktivnu ulogu u provođenju kontinuiranih analiza, informisanju i povezivanju tražilaca posla i poslodavaca. Na ovaj način se teret obezbjeđivanja kvalifikovane radne snage raspoređuje na sve relevantne subjekte, umjesto da ga najvećim dijelom snose preduzeća kao što je sada u praksi. Najvažnije informacije o projektu se mogu preuzeti ovdje. | EU (u okviru poziva „Podrška lokalnim partnerstvima za zapošljavanje u BiH“, implementiran od strane Međunarodne organizacije rada), 2017-2018. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Transparentna i odgovorna javna preduzeća u Bosni i Hercegovini | Opšti cilj projekta je poboljšanje transparentnosti i odgovornosti javnog sektora u BiH, kao i stvaranje pretpostavki za praćenje učinka javnih preduzeća BiH. Specifični cilj projekta je razvoj, promocija i iniciranje promjena u propisima o javnim preduzećima u cilju povećanja transparentnosti planiranih i realizovanih aktivnosti. Ključne informacije o projektu se mogu preuzeti ovdje. | Ambasada Kraljevine Nizozemske u BiH, u okviru programa MATRA GRANT 2016, 2016-2018 |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
KRIN – Kreiranje regionalne inovacione mreže | Opšti cilj projekta je poboljšana konkurentnost preduzeća u sektorima metaloprerade i drvoprerade umrežavanjem ključnih aktera i rješavanjem nedostataka tržišta na području koje obuhvata: Prijedor, Kozarska Dubica, Gradiška, Laktaši, Srbac, Prnjavor, Derventa i Banja Luka. Specifični cilj je unapređen rad sektorskih odbora i razvijena inicijalna inovaciona mreža za sektore metaloprerade i drvoprerade. Ključna ideja projekta je da se jačanjem interakcija između firmi i sa institucijama podrške može značajnije unaprijediti inovaciona sposobnost uključenih MSP, s jedne strane, i postepeno razviti regionalni inovacioni sistem (koji čine pogodan pravni i strateški okvir, obrazovne, tehnološke i stručne institucije u stalnoj interakciji sa MSP) za sektore drvoprerade i metaloprerade u pomenutim lokalnim zajednicama. Najvažnije informacije o projektu se mogu preuzeti ovdje. | EU i Federalno ministarstvo za ekonomsku saradnju i razvoj Savezne Republike Njemačke, 2017-2018. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Podrška vladama Republike Srpske i Federacije BiH u borbi protiv korupcije | Pružanje usluga u saradnji sa PricewaterhouseCoopers u okviru navedenog projekta. | PricewaterhouseCoopers, 2016-2017 |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Pružanje tehničke podrške i izvođenje obuke za lokalnu upravu u procesu integrisanog strateškog planiranja – priprema strategija razvoja na lokalnom nivou | Pružanje tehničke podrške i izvođenje obuka za razvojne timove u opštinama Čelinac, Živinice, Novi Grad u procesu izrade strategije integrisanog lokalnog razvoja, primjenom MIPRO. | UNDP LID, 2016. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Pružanje tehničke podrške u jačanju lokalnih partnerstava | Pružanje prilagođene tehničke podrške lokalnim samoupravama Banjaluke, Gradiške i Prijedora u procesu jačanja lokalnih razvojnih partnerstava. | UNDP LID, 2016. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Unapređenje sistema upravljanja imovinom za odabrane lokalne samouprave u BiH | Izvršena analiza stanja sistema upravljanja imovinom na lokalnom nivou te odabrane lokalne samouprave (Grad Banja Luka, Opština Novo Sarajevo, Opština Gradiška i Opština Mrkonjić Grad) koje su iskazale interes za unapređenje sistema upravljanja imovinom. Organizovan niz radionica sa radnim timovima lokalnih samouprava te, uz pomoć stručnog tima „Libusoft Cicom“ Zagreb, isporučeno jedinstveno softversko rješenje za upravljanje imovinom, za koje je dobavljač softvera izvršio obuku korisnika za sve module. | Projekat upravljanja imovinom, u okviru USAID/Sida GOLD projekta, 2016. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
CREDO Krajina | Cilj projekta je da se poboljša konkurentnost malih i srednjih preduzeća na području Krajine, kako bi se kreirala i održala radna mjesta, smanjilo siromaštvo i poboljšao ekonomski status ovog područja. Projekat treba da podrži kreiranje više od 200 novih radnih mjesta i održanje do 1000 radnih mjesta u kompanijama / sektorima obuhvaćenim projektnim intervencijama. Takođe, projekat treba da olakša vertikalnu i horizontalnu koordinaciju politika usmjerenih prema malim i srednjim preduzećima u projektnom području.
Projekat traje 30 mjeseci, a sastoji se od više faza i komponenti. Putem početnih analiza odabrani su prioritetni privredni sektori sa većim potencijalom za kreiranje novih radnih mjesta, a onda su predstavnici preduzeća iz tih sektora, kroz sektorske odbore, definisali prioritetne potrebe za savjetodavnom podrškom i obukom za preduzeća. Odabrani sektori su podržani putem savjetodavnih usluga, obuka i razvojnog fonda. Uz to, dio savjetodavne i finansijske podrške je usmjeren i prema gradovima i opštinama koji namjeravaju da bitno unaprijede lokalno poslovno okruženje i uspostave stalan i sadržajan dijalog sa privatnim sektorom. Više informacija o rezultatima projekta CREDO Krajina je dostupno ovdje. |
Švedska agencija za međunarodni razvoj i saradnju Sida, 2013-2016. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Priprema uvođenja sistema elektronskog izdavanja građevinskih dozvola (EBPS) u BiH | Sprovedena procjena trenutnog statusa procesa izdavanja građevinskih dozvola i potencijala za uvođenje sistema elektronskih građevinskih dozvola u BiH, uključujući „desk“ istraživanje, pripremu upitnika, provođenje i obradu intervjua i procjenu uslova i nivoa spremnosti za uvođenje sistema elektronskih građevinskih dozvola. Pripremljene preporuke za izmjene politika u BiH – Republiku Srpsku i Federaciju BiH za implementaciju sistema elektronskih građevinskih dozvola. Organizovani su okrugli stolovi u Republici Srpskoj i Federaciji BiH, te pripremljen i dostavljen konačni izveštaj, uključujući preporuke. | GIZ Srbija, u okviru ORF SEE MMS projekta – Diseminacija sistema izdavanja elektronskih građevinskih dozvola u Jugoistočnoj Evropi, 2016 |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Pružanje tehničke podrške i izvođenje obuke za lokalnu upravu u procesu operacionalizacije strategija razvoja na lokalnom nivou | Eda je angažovana da pruži efektivnu, prilagođenu i procesno orijentisanu tehničku podršku za 12 lokalnih uprava (Bužim, Cazin, Bosanska Krupa, Bosanski Petrovac, Kostajnica, Doboj, Doboj Jug, Doboj Istok, Prnjavor, Srbac, Maglaj i Kotor Varoš) u procesu operacionalizacije u početnom periodu provođenja integrisanih strategija lokalnog razvoja, transformišući tako podršku u održiv ciklus upravljanja razvojem koji se može ponavljati. Takođe, Eda će izvesti 4 programa interaktivnih obuka koji su pripremljeni tako da ojačaju kapacitete lokalnih uprava za efektivno upravljanje implementacijom strategije i razvojnim procesima u cjelini. | UNDP ILDP, 2013-2014. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Jačanje upravljanja javnim finansijama u Bosni i Hercegovini | Opšti cilj projekta je doprinijeti reformi i efikasnosti javne administracije u Bosni i Hercegovini koja može da podrži proces integracije BiH u EU, kroz jačanje kapaciteta državne i entitetskih administracija u oblasti kreiranja javnih politika, koordinacije, upravljanja i kontrole javnim finansijama. Specifični cilj je poboljšanje kvaliteta fiskalne politike i veze između kreiranja javnih politika i procedura za planiranje budžeta, kao i jačanje sistema interne kontrole javnih finansija. | Delegacija EU, 2012-2014 |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Pružanje tehničke podrške i izvođenje obuke za lokalnu upravu u procesu integrisanog strateškog planiranja – priprema strategija razvoja na lokalnom nivou | Eda i UNDP su potpisali ugovor u vezi sa pružanjem tehničke podrške i izvođenjem obuke u integrisanom planiranju lokalnog razvoja za četiri jedinice lokalne samouprave u BiH (Prijedor, Laktaši, Mrkonjić Grad i Jajce). Očekivani rezultati obuhvataju izgrađene kapacitete opštinskih timova za planiranje lokalnog razvoja i pripremu četiri razvojne strategije u skladu sa miPRO metodologijom. | UNDP ILDP, 2013. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
PULS 2013 | Cilj projekta se odnosi na unapređenje neposredne komunikacije izabranih predstavnika i građana u jedinicama lokalne samouprave u Bosni i Hercegovini putem jačanja dijaloga između predstavnika lokalne uprave, pružaoca usluga i građana, te njihove dalje saradnje na unapređenju javnih usluga na lokalnom nivou u BiH. Ovo je nastavak napora na unapređenju odgovornosti na lokalnom nivou kroz dalju elaboraciju mehanizama povratne sprege za građane, koji su predstavljeni u okviru PULS metodologije. Projekat bi trebao da doprinese povećanju korištenja rezultata ispitivanja zadovoljstva korisnika odnosno građana prilikom odlučivanja o prioritetima za investiranje, budžetiranje i pripremu strateških razvojnih planova i projekata na lokalnom nivou. | Fond otvoreno društvo BiH, 2013. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Sistem obuke za jedinice lokalne samouprave – priprema i izvođenje treninga za lokalnu upravu | U 2012. i 2013. godini Eda je angažovana u sljedećim aktivnostima:
|
UNDP MTS, 2012 – 2013. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Jačanje lokalne samouprave u BiH – priprema studije o napretku | Sa ciljem utvrđivanja uticaja projekta “Jačanje lokalne samouprave u Bosni i Hercegovini” koji implementira njemačka razvojna agencija Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), Eda je provela seriju intervjua sa predstavnicima 15 opština uključenih u projekat. Riječ je o opštinama: Ilijaš, Višegrad, Gornji Vakuf – Uskoplje, Orašje, Ljubuški, Teslić, Žepče, Laktaši, Maglaj, Modriča, Kostajnica, Kozarska Dubica, Vareš, Gračanica i Kutina. Poredeći nove podatke sa onima iz početne studije, izvedeni su zaključci o tome u kojim opštinama, u kojim oblastima i u kojoj mjeri je došlo do promjena zahvaljujući aktivnostima projekta. | GIZ SLS, 2012 – 2013. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Uspostavljanje minimalnih standarda za praćenje ispunjavanja obaveza ravnopravosti polova na lokalnom nivou | Razvojna agencija Eda je potpisala ugovor sa Gender centrom Vlade Republike Srpske za implementaciju aktivnosti na uspostavljanju minimalnih standarda za praćenje ispunjavanja obaveza ravnopravosti polova na lokalnom nivou. Cilj aktivnosti je obezbjeđenje suštinske primjene principa rodne ravnopravnosti na lokalnom nivou i izgradnja kapaciteta jedinica lokalne samouprave i organizacija civilnog društva za praćenje napretka primjene standarda ravnopravnosti polova u pilot opštinama u Republici Srpskoj. | Centar za jednakost i ravnopravnost polova Republike Srpske, 2012 – 2013. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Osnaživanje građanskog društva za politike rodne ravnopravnosti na lokalnom nivou u zemljama Zapadnog Balkana | Eda je potpisala partnerski sporazum sa organizacijom SeConS iz Beograda o implementaciji projekta „Osnaživanje građanskog društva za politike rodne ravnopravnosti na lokalnom nivou u zemljama Zapadnog Balkana”. Projekat je finansiran od strane Evropske Unije. Eda je zadužena je za provođenje projektnih aktivnosti na području Republike Srpske. Cilj projekta je jačanje kapaciteta organizacija civilnog društva za zagovaranje rodne ravnopravnosti u lokalnim zajednicama i stvaranje boljeg opšteg okvira za participativnu demokratiju na lokalnom nivou, kao i ukupno unapređenje rodne ravnopravnosti na širem, regionalnom i nacionalnom nivou. | EU, 2012 – 2013. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Izgradnja kapaciteta entitetskih Saveza opština i gradova u BiH | Projekat je usmjeren na izgradnju kapaciteta saveza opština i gradova, podršku u izradi strateških dokumenata i pružanju usluga, te pomoć savezima opština i gradova da dostignu viši nivo organizacionog i funkcionalnog razvoja. U 2011. godini Eda je angažovana na izradi strategija razvoja saveza opština i gradova u oba entiteta. U 2012. godini Eda je angažovana na izradi Strategije komunikacije, Strategije razvoja usluga i Strategije razvoja ljudskih resursa za Savez opština i gradova RS.
Trenutno, Eda je angažovana na izradi Strategije komunikacije i Strategije razvoja ljudskih resursa za Savez općina i gradova Federacije BiH. |
SIDA, 2010 – 2013. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Realizacija istraživanja MSP u BiH | Eda je angažovana u okviru SEECEL programa koji je finansijski podržan od strane Evropske Unije – IPA višekorisničkog programa o realizaciji istraživanja u BiH sa ciljem utvrđivanja potreba za obukom malih i srednjih preduzeća u BiH. U okviru ovog zadatka, Eda je prevela upitnik i pripremila listu malih i srednjih preduzeća koja treba da budu obuhvaćena istraživanjem prema kriteriju da svaki NACE sektor mora biti zastupljen uz jednaku proporciju mikro, malih i srednjih preduzeća. U okviru ovog posla, Eda je distribuirala upitnike malim i srednjim preduzećima u cijeloj BiH, prikupila popunjene upitnike i unijela podatke u odgovarajuću bazu. | Ugovor sa SEECEL u okviru projekta koji finansira EU, 2012. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Skica razvoja centralnih organa vlada u BiH | Cilj projekta je osposobiti Vijeće ministara BiH, Vladu Republike Srpske, Vladu FBiH i Vladu Brčko distrikta da izgrade sistem za kreiranje i upravljanje politikama na koherentan i usklađen način, razviju modernu strukturu, kapacitete i procedure upravljanja politikama, te unaprijede međuvladinu saradnju i učinak centralnih vladinih organa. | Kancelarija koordinatora za reformu javne uprave BiH, 2010 – 2012. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Studija lokalnog integrisanog razvoja ruralnih područja Opštine Kostajnica | Eda i opština Kostajnica su potpisali ugovor o izradi Studije lokalnog integrisanog razvoja ruralnih područja opštine Kostajnica sa vizuelnim konceptima. Ova studija predstavlja osnovu za izradu prostorno-planske dokumentacije opštine i od velike je važnosti za pravilno i ujednačeno planiranje lokalnog razvoja. | GIZ i Opština Kostajnica, 2012. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Uspostavljanje procedura za koordinaciju lokalnog planiranja i razvoja | Eda je angažovana na uspostavljanju procedura za koordinaciju lokalnog planiranja i razvoja u tri partnerske opštine u okviru SLS-projekta, to jest u opštinama Teslić, Orašje i Kozarska Dubica. Angažman je obuhvatao organizaciju radionica sa opštinskim timovima kako bi se izvršila analiza trenutno primjenjivanih procedura u procesima upravljanja lokalnim razvojem i identifikovale mogućnosti za poboljšanja. Nakon toga, izrađen je prijedlog procedura za koordinaciju planiranja i razvoja na lokalnom nivou, kao i prijedlog za izradu baza podataka za lokalni razvoj za svaku od ciljnih opština. Nacrti su finalizovani u saradnji sa opštinskim timovima, a angažman je završen organizovanjem studijske posjete Kutini. | GIZ SLS, 2012. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Priprema i provođenje istraživanja o pitanjima rodne ravnopravnosti na lokalnom nivou i priprema Konferencije o ravnopravnosti polova | Izrada koncepta istraživanja, priprema upitnika, unos, obrada, analiza podataka i izrada izvještaja. Priprema smjernica za rad za paneliste rasprava na konferenciji, priprema i organizovanje grupa i rad u grupama. | Centar za jednakost i ravnopravnost polova Republike Srpske, 2011-2012. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Poboljšanje usluga lokalne samouprave jačanjem civilnog društva | Uvođenje i primjena PULS metodologije u odabranim opštinama radi unapređenja odgovornosti i povećanja efikasnosti u pružanju javnih usluga, te povećanju zadovoljstva građana kroz aktivniju ulogu civilnog društva. Projekat obuhvata osmišljavanje metodologije PULS za ispitivanje zadovoljstva korisnika javnim uslugama, pripremu upitnika, razvoj softverskih rješenja za podršku u obradi podataka i kreiranju izvještaja, te podršku u komunikacionim aktivnostima.
U 2012. godini Eda je nastavila sa pružanjem podrške u primjeni PULS methodologije. |
Fond otvoreno društvo BiH, 2011-2012. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Istraživanje zadovoljstva korisnika javnih komunalnih usluga za Administrativnu službu Grada Banjaluka | Istraživanje zadovoljstva korisnika javnih komunalnih usluga za Administrativnu službu Grada Banjaluka je obuhvatalo pripremu upitnika, definisanje uzorka, provođenje ankete, unos i analizu podataka korištenjem posebno osmišljenog softvera, te pripremu izvještaja sa preporukama za unapređenja.
U 2012. godini izvedeno je ispitivanje zadovoljstva građana radom zimske službe, te redovno ispitivanje zadovoljstva građana javnim komunalnim uslugama. |
Grad Banja Luka, 2011-2012. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Liberalizacija tržišta rada u BiH | Projekat treba da doprinese dinamizaciji, povećanju fleksibilnosti, efektivnosti i efikasnosti tržišta rada u BiH kroz obezbjeđenje pretpostavki za ravnopravniji nastup aktera iz privatnog i javnog sektora na tržištu rada i unaprijeđen zakonodavni i institucionalni okvir. Pored istraživačke i analitičke komponente projekta, veoma je važna i njegova komunikaciona komponenta koja ima kontinuiran karakter. | USAID kroz program CAPP II koji vode Centri civilnih inicijativa, 2010 – 2011. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Sistem obuke za jedinice lokalne samouprave – priprema i izvođenje treninga za lokalnu upravu | U 2011. godini Eda je angažovana na pripremi i izvođenju sljedećih obuka:
|
UNDP, MTS, 2011. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Jačanje lokalne samouprave u BiH – priprema polazne studije | Priprema polazne studije koja obuhvata 12 partnerskih opština iz Republike Srpske i Federacije BiH, kao i 3 benchmark opštine. Pripremljena je metodologija i sprovedeno je ispitivanje kako bi se u svakoj od opština identifikovalo stanje u oblasti: statusa lokalne razvojne strategije i planova implementacije, horizontalne i vertikalne povezanosti, imovine, finansiranja strategije, interne organizacije i koordinacije, ljudskih resursa, participacije, džendera i socijalne uključenosti, monitoringa i evaluacije, te međuopštinske saradnje. | GIZ, SLS, 2011. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Provođenje standarda za ravnopravnost polova na lokalnom nivou vlasti | Analiza trenutne situacije u vezi sa politikom provođenja ravnopravnosti polova u izabranim jedinicama lokalne samouprave, uključujući analizu relevantnih opštinskih pravilnika i sistematizacije radnih mjesta, izrada prijedloga Odluke o provođenju politike ravnopravnosti polova u lokalnim strukturama vlasti. Organizacija fokus grupa u kojima će se nastojati doći do informacija o stepenu razumijevanja i procjeni kapaciteta predstavnika jedinica lokalne samouprave. | Centar za jednakost i ravnopravnost polova Republike Srpske, 2011. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Obuka o izradi Pravilnika o organizaciji i sistematizaciji radnih mjesta u organima uprave u RS | Eda je održala dvodnevnu obuku na temu Izrada Pravilnika o organizaciji i sistematizaciji radnih mjesta u organima uprave u Republici Srpskoj. Cilj obuke je bio da se kroz interaktivni rad sa sekretarima i njihovim saradnicima u republičkim organima uprave (ministarstva, republičke uprave i republičke upravne organizacije), sagledaju svi aspekti izrade Pravilnika – od normativne (zakonske) podloge za izradu Pravilnika, preko propisa koji uređuju principe i tehniku izrade, značaja timskog rada i komunikacija, razumijevanja ključne veze Pravilnika i upravljanja ljudskim resursima, do praktičnih vještina u izradi unutrašnje organizacije i sistematizacije radnih mjesta. | Agencija za državnu upravu, 2011. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
CAF u javnoj upravi | Obuka na temu uvođenja sistema upravljanja kvalitetom u javnim upravama prema CAF metodologiji. | Agencija za državnu upravu, 2011. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Izrada strategije ruralnog razvoja opština Gradiška, Laktaši, Kozarska Dubica i Srbac | Eda je angažovana da pripremi i vodi radionice i pripremi nacrt strategije ruralnog razvoja za područje četiri opštine (Gradiška, Laktaši, Kozarska Dubica i Srbac). | GIZ, 2011. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Obuka o organizacionom razvoju za opštinsko liderstvo i praktičare | U okviru projekta Jačanje lokalne samouprave u Bosni i Hercegovini (SLS) koji implementira Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), Eda je pripremila materijale i izvela obuku o organizacionom razvoju. Posebna pažnja je posvećena kapacitetima za upravljanje razvojem, njihovom uspostavljanju i funkcionisanju. | GIZ, 2011. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Uvođenje sistema ocjenjivanja zaposlenih u Administrativnoj službi Grada Banjaluka | Uvođenje sistema ocjenjivanja zaposlenih u Administrativnoj službi Grada Banjaluka ESOS uključuje samoprocjenu zaposlenih, ocjenu zaposlenih od strane nadređenih, analizu i obradu ocjena uz pomoć ekspertnog sistema za donošenje odluka po višefaktorskom modelu – DEXI, uz dobijanje finalne ocjene i preporuka za upravljanje ljudskim resursima. | Grad Banja Luka, 2010 – 2011. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Analiza proizvoda koji se uvoze i mogućnosti proizvodnje istih u Republici Srpskoj | Cilj projekta je doprinos povećanju procenta pokrivenosti uvoza izvozom i smanjivanju spoljnotrgovinskog deficita, putem supstitucije dijela uvoza domaćom proizvodnjom. Analiza treba da ukaže na to koji proizvodi (proizvedeni u oblastima koje su u nadležnosti Ministarstva industrije, energetike i rudarstva Republike Srpske) se uvoze u Republiku Srpsku, koji dio njihovih uvoznika čine proizvođači, postoje li proizvođači za dominantne uvozne proizvode u Republici Srpskoj, zašto domaći proizvođači uvoze potrebne proizvode umjesto da ih nabavljaju od proizvođača iz Republike Srpske, koji proizvođači mogu proizvoditi proizvode koji se sada u najvećoj mjeri uvoze i kakve podsticajne mjere bi bile najdjelotvornije kako bi se povećala njihova konkurentnost i kako bi domaći proizvodi uspješno supstituisali uvozne. | Ministarstvo industrije, energetike i rudarstva Republike Srpske, 2010. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Marketing konsalting | «Čistoća» A.D. Banja Luka – kreiranje novog vizuelnog identiteta.
«IGA – Izvozno-kreditna agencija Bosne i Hercegovine», Sarajevo – provođenje kvalitativnih i kvantitativnih istraživanja tržišta, kreiranje baze podataka, database marketing, kreiranje kompanijskog biltena, redizajn vizuelnog identiteta i izrada knjige grafičkih standarda, kreiranje korporativnog slogana, priprema plana promotivnih događaja. «Opština Laktaši» – kreacija i dizajn štampanog promotivnog materijala za promociju Strategije razvoja. «Opština Mrkonjić Grad» – priprema Plana promocije strategije razvoja opštine Mrkonjić Grad, izrada knjige grafičkih standarda, kreacija i dizajn štampanog promotivnog materijala. «TOP – Tvornica opekarskih proizvoda», Banja Luka – kreacija i dizajn štampanog promotivnog materijala korištenog u okviru akcije unaprjeđenja prodaje. «Studentski centar Nikola Tesla», Banja Luka – provođenje relevantnih marketing analiza, kreiranje novog vizuelnog identiteta i slogana za restoran Slobodni um. |
Klijenti – opštine i preduzeća, 2007 – 2010. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Prvi stan | Projekat doprinosi uspostavljanju institucionalnih rješenja u svrhu efektivne podrške rješavanju stambenog pitanja mladih u BiH. Implementacija projekta obuhvata istraživanje stambene problematike mladih u BiH i implementaciju kampanje javnog zagovaranja kako bi donosioci odluka odgovorno i aktivno pristupili kreiranju efektivnih rješenja. | Program podržan od strane Ambasade Kraljevine Holandije u BiH, administrira CCI – centri civilnih inicijativa, 2009 – 2010. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Uspostavljanje interaktivnog centra znanja za lokalne lidere – Edapedia | Uspostavljanje interaktivnog centra znanja za lokalne lidere treba da omogući artikulisanje, strukturisanje i transfer specifičnih, neposrednih iskustava i rješenja u vođenju opština i gradova, formiranih u uslovima društvene i ekonomske transformacije na Zapadnom Balkanu. Uspostavljanje centra je inicirano na osnovu identifikovane potrebe za aktivnijom podrškom u pogledu usavršavanja i inoviranja znanja za strateško i operativno upravljanje opštinama i gradovima. | Fond otvoreno društvo BiH, 2009 – 2010. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Funkcionalni pregled pojedinih sektora u cilju podrške višetipskom modelu organizacije jedinica lokalne samouprave u RS | Izrada studije koja obuhvata analitičke podloge za kreiranje javnih politika u prioritetnim oblastima u kojima je izražen interes za eventualnom preraspodjelom nadležnosti između entitetskog i lokalnog nivoa, koristeći RIA metodologiju (procjenu uticaja promjene regulatornog okvira). | Ministarstvo uprave i lokalne samouprave RS, 2010. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Ispitivanje zadovoljstva zaposlenih | Ovim ispitivanjem se na sistematski način prikupljaju i mjere mišljenja i stavovi zaposlenih o svim važnim segmentima organizacije, upravljanja i rada u Administrativnoj službi grada Banja Luka, u skladu sa zahtjevima CAF metodologije i ISO standarda. | Grad Banja Luka, 2010. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Obuka za upravljanje lokalnim razvojem | Priprema i izvođenje obuke za lokalne uprave o upravljanju lokalnim razvojem, sa fokusom na sprovođenju strategija i planova. Ovo uključuje istraživanje aktuelnih iskustava i praksi u regiji, mapiranje odgovarajućih funkcija, struktura i procesa koji omogućavaju upravljanje lokalnim razvojem, te dizajniranje i izvođenje specifičnog i prilagođenog programa obuke sa nastavnim materijalima. | UNDP MTS, 2010. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Obuka za pripremu strategije razvoja primjenom miPRO metodolgije | Eda je realizovala treninge o pripremi strategije razvoja korištenjem miPRO metodologije za 16 opština iz BiH u procesu pripreme strategija razvoja. Sve aktivnosti su realizovane u okviru ILDP projekta koji implementira UNDP. Obuka je prethodila svakoj fazi u izradi strateškog dokumenta i obuhvatala je teme pripreme elemenata strateške platforme, sektorskih planova i operativnog dijela strategije. | UNDP ILDP, 2010. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Izrada entitetskih strategija obuke za jedinice lokalne samouprave | Eda je izabrana od strane UNDP-a za izvođenje obuka i pružanje tehničke podrške u procesu izrade strategije obuke jedinica lokalne samouprave. | SIDA i UNDP, 2010. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Uspostavljanje interaktivnog centra znanja za lokalne lidere – Edapedia | Uspostavljanje interaktivnog centra znanja za lokalne lidere treba da omogući artikulisanje, strukturisanje i transfer specifičnih, neposrednih iskustava i rješenja u vođenju opština i gradova, formiranih u uslovima društvene i ekonomske transformacije na Zapadnom Balkanu. Uspostavljanje centra je inicirano na osnovu identifikovane potrebe za aktivnijom podrškom u pogledu usavršavanja i inoviranja znanja za strateško i operativno upravljanje opštinama i gradovima. | Fond otvoreno društvo BiH, 2009 – 2010. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
PRâVA ŠANSA: prva za mlade, prâva za vlade | Projekat PRâVA ŠANSA: prva za mlade, prâva za vlade će pripremom efektivne javne politike i kreiranjem instrumenata podrške obezbijediti značajan doprinos (samo)zapošljavanju mladih. | Program podržan od strane Ambasade Kraljevine Holandije u BiH, administrira CCI – centri civilnih inicijativa, 2008 – 2009. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
FIELD – Stvaranje okvira za efektivan lokalni razvoj u BIH | Projekat treba da doprinese proaktivnom i odgovornom upravljanju lokalnim razvojem u BiH, posebno poboljšanju efektivnosti LER-a, te da doprinese: djelotvornim politikama podrške i podsticajnim normativnim okvirom za LER, kvalitetnijim i efektnijim instrumentima planiranja i implementacije strategija i projekata, uvođenju efikasnijih upravljačkih i organizacionih rješenja i unapređjenju lokalnih kapaciteta za bavljenje razvojem. | Fond otvoreno društvo Bosne i Hercegovine, 2007 – 2009. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Priprema materijala za obuku na temu pripreme sektorskog plana ekonomskog razvoja | U okviru pripreme opštinskih razvojnih timova za primjenu miPRO metodologije, razrađen je materijal za obuku na temu pripreme sektorskog plana ekonomskog razvoja. | UNDP ILDP, 2009. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Obuka za primjenu miPRO metodologije | Nakon finalizacije metodološkog okvira za integrisano i inkluzivno planiranje lokalnog razvoja u BiH, organizovana je dvodnevna obuka za JLS u okviru UNDP ILDP na temu primjene nove metodologije u praksi. | UNDP ILDP, 2009. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Razvoj metodološkog okvira za integrisano i inkluzivno planiranje lokalnog razvoja u BiH | Eda je izabrana od strane UNDP-a za razvoj metodološkog okvira za integrisano i inkluzivno planiranje lokalnog razvoja u BiH. Eda je izradila teorijski i praktični dio standardizovane metodologije za planiranje lokalnog razvoja. | SDC i UNDP, 2008 – 2009. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Osposobljavanje nerazvijenih opština za korišćenje razvojnih fondova | Eda je počela implementaciju projekta usmjerenog na razvoj kapaciteta nerazvijenih opština sa ciljem kvalitetne pripreme i uspješne realizacije ključnih projekata korištenjem raspoloživih domaćih i donatorskih fondova, prvenstveno sredstava Evropske unije koja su raspoloživa kroz IPA fondove. Projekat obuhvata identifikaciju ključnih projekata i obuku timova za njihovu razradu u skladu sa zahtjevima i procedurama Evropske komisije i metodologije upravljanja projektnim ciklusom. | Fond otvoreno društvo BiH, 2009. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Ažuriranje Strateškog plana ekonomskog razvoja opštine Modriča | Opština Modriča je, uz metodološku i stručnu podršku Razvojne agencije Eda i MDP Inicijativa, započela aktivnosti na ažuriranju Strateškog plana ekonomskog razvoja pripremljenog u 2004. godini za period 2005-2009. Proces obuhvata aktivnosti na ažuriranju socio-ekonomske analize opštine Modriča, sa ciljem dobijanja pregleda sadašnjeg ekonomskog i socijalnog stanja opštine, kao i razvojnih dinamika u opštini Modriča za period nakon usvajanja Strategije razvoja opštine od 2004. godine do danas. | MDPi, 2008 – 2009. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Studija o mjerenju lokalne investicione klime | Eda tim je pripremio studiju o mjerenju lokalne investicione klime. Studija obuhvata nekoliko praktičnih pristupa u mjerenju investicione klime. | GTZ (Deutsche Gesellschaft fur Technische Zusammenarbeit), 2008. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Analiza ekonomskih i razvojnih potreba u sektoru pčelarstva u sjeverozapadnoj BiH | Eda tim je pripremio analizu trenutnog stanja i potreba u sektoru pčelarstva za područje 12 opština sjeverozapadne BiH. | World Vision, 2008. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Razvoj ekspertnog sistema za podršku odlučivanju o prioritetima budžetskih korisnika | Eda je razvila i isporučila programski model podrške odlučivanju o prioritetima budžetskih korisnika. Radi se o posebnoj vrsti ekspertnog sistema, potpuno prilagođenog zahtjevima kompleksne, transparentne i efikasne procjene zasnovanosti, sadržajne i finansijske opravdanosti i izvodivosti oko 500 programa i pozicija koji se svake godine kandiduju od strane preko 90 budžetskih korisnika. Prema ocjenama glavnih korisnika programa iz Resora za budžet, radi se o jedinstvenom, visokokvalitetnom rješenju čija će primjena bitno unaprijediti kompletan proces pripreme i određivanja prioriteta budžetske potrošnje u RS. | Ministarstvo finansija RS, 2008. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Unaprjeđenje sistema kvaliteta u malim i srednjim preduzećima | Cilj projekta “Razvoj stočarstva i ruralnog finansiranja” je razvoj i jačanje stočarske proizvodnje. U okviru projekta, Eda je potpisala ugovor za obavljanje usluga unaprjeđenja sistema kvaliteta i uvođenje HACCP sistema u četiri preduzeća | Ministarstvo poljoprivrede, vodoprivrede i šumarstva RS u saradnji sa međunarodnim partnerima, preko Jedinice za koordinaciju poljoprivrednih projekata, 2006 – 2008. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
EU TAC – Projekat treninga i konsultacija za mala i srednja preduzeća | Opšti cilj programa je povećanje konkurentnosti sektora malih i srednjih preduzeća (MSP) u Bosni i Hercegovini. Krajnji cilj je uspostavljanje održivog ekonomskog prostora koji stvara nova radna mjesta, održava ili prilagođava postojeća radna mjesta, promoviše investicione mogućnosti i dugoročno razvija konkurentne prednosti regije. Eda je partner u konzorcijumu u ovom projektu sa budžetom od oko 1,5 milion €. | Delegacija Evropske komisije u BiH u okviru EU RED projekta u BiH, 2006 – 2008. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Uvođenje EU tehničkih standarda u preduzeća | Projekti „Uvođenje EU tehničkih standarda u preduzeća“ su imali za cilj osposobljavanje različitih preduzeća u Bosni i Hercegovini za pripremu i implementaciju međunarodnih standarda (ISO 9000:2000, ISO 14000, HACCP, CE znak). Ovi projekti su realizovani u sljedećim kompanijama:
|
Projekti su finansirani od strane preduzeća i donatora (Vlada RS, BAS Program – EU, opštine itd.), 2002 – 2008. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Razvoj proaktivnog i odgovornog lokalnog vođenja u BiH | Cilj ovog projekta je da inicira i olakša prelaz sa više-manje slučajnih (ad-hoc) primjera uspješnog vođenja opština i gradova u BiH, na sistemsko osiguranje proaktivnog i odgovornog lokalnog vođenja. | Fond otvoreno društvo Bosne i Hercegovine, 2007 – 2008. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Razvoj i uvođenje višetipskog modela jedinica lokalne samouprave u BiH | Cilj projekta je stvaranje novog osnovnog modela lokalne samouprave u BiH uvođenjem višetipske strukture, sa različitim obimom nadležnosti i diferenciranog pravnog statusa lokalnih jedinica, kako bi se postavile dovoljno fleksibilne osnove za suštinsku funkcionalnu i fiskalnu decentralizaciju u BiH. | Fond otvoreno društvo Bosne i Hercegovine, 2006 – 2008. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
CREDO – Competitive Regional Economic Development in North-East BiH | Eda treba da pripremi informaciono-analitičku osnovu za definisanje i implementaciju mjera podrške u identifikovanim prioritetnim industrijskim sektorima. Edapruža konsultantske usluge u provođenju istraživanja kako bi se identifikovali socio-ekonomski trendovi, analizirala infrastruktura za lokalni ekonomski razvoj, te identifikovale prepreke za razvoj ključnih industrijskih sektora. | Finansiran od organizacije SIDA, implementiran od NERDA – regionalna razvoja agencija za sjeveroistočnu BiH, 2008. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Tehnička podrška implementaciji strateških planova razvoja | Uspostavljanje i osposobljavanje kancelarija za upravljanje razvojem kako bi se osiguralo proaktivno i odgovorno upravljanje implementacijom strategija i njihovo ažuriranje. Tehnička pomoć koju Eda pruža opštinskim rukovodstvima i razvojnim timovima obuhvata optimalnu kombinaciju treninga i konsaltinga za uspostavljanje kancelarija, pripremu operativnog plana realizacije prioritetnih projekata, pripremu sistema za praćenje i vrednovanje realizacije strategije i projekata, te redovno ažuriranje strategija. U 2007. godini, Eda je pružala tehničku podršku za uspostavljanje i osposobljavanje kancelarija za upravljanje razvojem u sljedećim opštinama: Doboj, Doboj Istok, Petrovo, Usora i Laktaši. |
Projekat razvoja opština MDP, Opština Laktaši, 2007 – 2008. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Projekat upravne odgovornosti GAP – Government Accountability Project | Cilj GAP projekta je da izgradi kapacitete kritičnog broja opština u Bosni i Hercegovini sa ciljem boljeg zadovoljenja potreba građana, u okviru koncepta dobre uprave. GAP projekat je usmjeren na značajno unaprjeđenje sektora usluga, kao i sistema administracije/menadžmenta u 40 opština putem direktnih intervencija u opštinama. Edaučestvuje kao domaći partner u ovom projektu čija je vrijednost oko 20 miliona USD. | USAID i SIDA, 2004 – 2007. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Povećanje izvoznog potencijala malih i srednjih preduzeća sjeverozapadne regije BiH | Projekat je bio fokusiran na povećanje industrijskog izvoznog potencijala u 7 opština sjeverozapadne ekonomske regije BiH. Metodologija projekta je optimalna kombinacija trgovačke i finansijske promotivne šeme, posebno kreiranih programa obuke, tehničke asistencije u dostizanju EU tehničkih standarda i poslovnog povezivanja u cilju stvaranja uslova za poboljšanje izvoznih aktivnosti. Implementacijom projekta smo doprinijeli tome da je u 2005. u poređenju sa 2004. godinom, u opštinama obuhvaćenim projektom, pokrivenost uvoza izvozom porasla za 38,76%, dok je sam izvoz porastao za 53,72%. | Delegacija Evropske komisije u okviru EU RED projekta u BiH, 2005 – 2006. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Trening za konsultante – projekat “Program promocije ekonomskog razvoja i zapošljavanja / promocija MSP u sjeverozapadnoj BiH | Cilj treninga je poboljšanje usluga lokalnih konsultanata, kroz trening koji obuhvata definisanje uloge konsultanta i konsultantske tehnike. Trening se sastojao od 9 trodnevnih modula. U prvom ciklusu je Eda učestvovala u pripremi i implementaciji treninga, a u drugom je imala vodeću ulogu. | GTZ (Deutsche Gesellschaft fur Technische Zusammenarbeit), 2005 – 2006. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Razvijanje razvojne infrastrukture: Lekcije (ne)naučene iz primjera lokalnog ekonomskog razvoja u BiH | Pružanje proaktivnih rješenja za fundamentalni redizajn aktuelnih politika i praksi podrške lokalnom ekonomskom razvoju u BiH | LGI, 2006. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Kreiranje strategije razvoja lokalne samouprave u BiH od strane ključnih aktera | Najvažniji ciljevi projekta sažeto se mogu izraziti na sljedeći način:
Dokument Strategije je u maju 2006. godine prihvaćen od strane entitetskih saveza gradova i opština, nakon čega je upućen u proceduru institucijama vlasti na usvajanje i dalju implementaciju. |
Fond otvoreno društvo Bosne i Hercegovine i Projekt razvoja opština – MDP, 2005 – 2006. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Otpočnite svoj posao | Cilj projekta pružanje podrške zapošljavanju prema programu Fonda za razvoj i zapošljavanje je obuka nezaposlenih lica za otpočinjanje/formalizovanje neke poslovne djelatnost kojim bi se ta lica bavila. Sama realizacija projekta se sastojala od pružanja paket usluga poslovnog savjetovanja i treninga za pokretanje preduzetničke djelatnosti za nezaposlena lica i lica koja žele da otpočnu sa vlastitim biznisom („Otpočnite svoj posao“). U posljednje tri godine u saradnji sa Fondom za razvoj i zapošljavanje Republike Srpske i Zavodom za zapošljavanje Republike Srpske urađeno je sljedeće:
|
Fond za razvoj i zapošljavanje RS i Zavod za zapošljavanje RS, 2004 – 2006. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Zajednički okvir za vrednovanje CAF – Common Assessment Framework | Cilj CAF projekta je da se proaktivno doprinese profesionalnoj standardizaciji/uspostavljanju jedinstvenih profesionalnih standarda dobre lokalne uprave opštevažećih u BiH i njenom ravnomjernom usavršavanju korištenjem evropskih standarda prilagođenih našim okolnostima. | Fond otvoreno društvo BiH i Projekat razvoja opština MDP, 2005 – 2006. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Projekat razvoja zajednica (CDP – Community Development Project) | Cilj projekta predstavlja jačanje institucionalnih kapaciteta lokalne uprave i uvođenje osnovnih principa i mehanizama dobre uprave u opštinama kroz trening i konsalting za službenike lokalnih administracija u vezi sa dobrom upravom, upravljanjem promjenama i timskim radom, kreiranju kodeksa dobre uprave, javnim nabavkama, kreiranju vizije i misije, te strateških planova. | Svjetska banka i Vlada RS, putem Fonda za razvoj i zapošljavanje, 2005 – 2006. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Strateški planovi lokalnog razvoja | Strateško planiranje je ključni instrument za upravljanje lokalnim razvojem. Radi se o otvorenom, svima dostupnom, kreativnom procesu donošenja ključnih odluka kojima zajednice oblikuju svoju budućnost i skiciraju akcije kojim dostižu željeno stanje. Strateški plan predstavlja generalni okvir za raspodjelu uvijek oskudnih resursa na rješavanje ključnih ekonomskih problema, odnosno zadovoljenje prioritetnih potreba. Od 2010. u pripremi strategija razvoja primjenjujemo standardizovanu metodologiju za planiranje lokalnog razvoja miPRO. Eda je vodila proces izrade strategija razvoja u sljedećim opštinama:
|
Projekat razvoja opština MDP, projekat CDP, opština Laktaši, opština Trebinje, opština Šipovo, opština Istočno Novo Sarajevo, opština Petrovo, opština Petrovac, opština Gradiška, Grad Istočno, Sarajevo, UNDP ILDP, GTZ/GIZ, 2005-2017. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Analiza raspoložive radne snage u drvoprerađivačkoj industriji u odnosu na industrijske zahtjeve u RS | USAID-ov projekat podizanja konkurentnosti razvojem klastera identifikuje najznačajnija pitanja drvoprerađivačke industrije BiH. Jedna od najznačajnijih aktivnosti je bila rješavanje problema neadekvatnih vještina i nedostatka adekvatne radne snage u drvoprerađivačkoj industriji. U okviru aktivnosti usmjerenih ka rješavanju ovih problema, izrađena je Analiza raspoložive radne snage i potreba za obukom u sektoru drvoprerade. | USAID, CCA 2005. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Benchmarking u lokalnim upravama-Put za Bosnu i Hercegovinu | Kreiranje policy studije za razvoj lokalnih samouprava u Bosni i Hercegovini | Fond otvoreno društvo BiH, 2004 – 2005. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Kako do korisnički orijentisane lokalne uprave | Razvoj metodologije i alata za ispitivanje zadovoljstva korisnika administrativnih i javnih usluga (uključuje trening i konsalting za odabrane opštine) | Fond otvoreno društvo BiH, 2003 – 2004. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Unaprjeđenje rada opštinskih uprava u regiji Doboj | Trening i konsalting za Projekat opštinskog razvoja | MDP, SDC, 2003 – 2004. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
TV Forum-Građani zaslužuju bolje | Serija TV emisija kojima je građanima BiH prezentvan pozitivan i sadržajan okvir razmišljanja o mogućnostima unaprjeđenja lokalne uprave | Fond otvoreno društvo BiH, 2003 – 2004. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Priprema dvije lokalne uprave za uvođenje sistema menadžmenta kvalitetom | Priprema lokalnih uprava za sertifikaciju po standardu kvaliteta ISO 9001:2000 u opštinama Derventa i Lukavac | Fond otvoreno društvo BiH, 2002 – 2004. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Konsalting za revitalizaciju i restrukturiranje velikih preduzeća | Revitalizacija i restrukturiranje u preduzećima: Elker (Prijedor), Polietilenka (Bihac), Promo (Donji Vakuf), Famok (Kostajnica), Mebos – Samac, Prijedorka – Prijedor. | Evropska komisija (Projekat EUPER), 2003. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Studija administrativnih i regulativnih troškova u BiH | Ispitati stanje na uzorku od 121 organizacija u BiH koje pružaju administrativne usluge | Svjetska banka, 2003. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Uspostavljanje Eda MSC (Multi Servis Centra) | Restrukturiranje i revitalizacija u preduzećima u BiH. Uspostavljanje multi servis centra za pitanja zapošljavanja, konsalting za ekonomske i socijalne programe u preduzećima. | Evropska komisija (Projekat EUPER), 2003. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Restrukturiranje preduzeća u prehrambenoj i tekstilnoj industriji u BiH | Podrška sektoru prehrambene industrije pružanjem tehničke podrške za 6 preduzeća u BiH. | Evropska komisija (Agrisystems UK and RES&CO kao izvođači), 2002 – 2003. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Popularizacija osnovnih principa i mehanizama dobre lokalne uprave | Promocija i diseminacija rješenja dobre lokalne uprave | Fond otvoreno društvo BiH, 2002 – 2003. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Uvođenje sistema menadžmenta kvalitetom i partnerstva javnog i privatnog sektora na opštinskom nivou | Uvođenje standarda kvaliteta ISO 9001:200 u četiri opštinske uprave | Fond otvoreno društvo BiH, 2002 – 2003. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Uvođenje principa i mehanizama transparentne, efikasne i korisnički orijentisane lokalne uprave u BiH-follow-up | Uvesti principe i mehanizme transparentne, efikasne i korisnički orijentisane lokalne uprave u četiri nove opštine u BiH | Fond otvoreno društvo BiH, 2002 – 2003. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Analiza 9 opština u regiji Doboja | Preliminarna dijagnoza radi pravilnog dizajna projekta «Opštinski razvoj u regiji Doboja» | INTERCOOPERA-TION, SDC, 2002. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Studija administrativnih i regulativnih troškova u BiH | Ispitati stanje na uzorku od 300 preduzeća u BiH – podloga za BAC projekat | Svjetska banka, 2002. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Kreiranje strategije razvoja firme VIGMELT, Banja Luka | Razvoj proizvoda i proizvodnog programa u cilju privlačenja inostranog partnera. | Vigmelt, BAS program 2002. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Obuka poljoprivrednika u prnjavorskoj regiji | Izrada biznis planova (obuka farmera kroz specijalističku, stručnu obuku o domenima razvoja poljoprivrede, profitabilnost i rentabilnost poljoprivrednog biznisa). | Udruženje poljoprivrednika Prnjavor, 2002. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Trening i konsalting za Projekat opštinskog razvoja | Poboljšanje opština u regiji Doboj | MDP, SDC, 2002. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Analiza 9 opština u regiji Doboja | Preliminarna dijagnoza radi pravilnog dizajna projekta «Opštinski razvoj u regiji Doboja» | MDP, SDC, 2002. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Uvođenje principa i mehanizama transparentne, efikasne i korisnički orijentisane lokalne uprave u BiH | Uvesti principe i mehanizme transparentne, efikasne i korisnički orijentisane lokalne uprave u pilot opštinama u BiH | Fond otvoreno društvo BiH, 2001 – 2002. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Promocija i implementacija međunarodnih principa i standarda javnih nabavki – povećanje transparentnosti, smanjenje korupcije | Unaprijediti podloge i prakse u domenu javnih nabavki, posebno na lokalnom nivou | Evropska komisija, 2001 |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Metodologija izbora opština – preliminarna dijagnoza sa aspekta dobre uprave | Kreirati i testirati metodologiju u 10 opština BiH | Fond Otvoreno društvo BiH, 2001 |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Obuka za otpočinjanje vlastitog biznisa u regionu Doboja | Samozapošljavanje, zapošljavanje, unaprjeđenje vlastitog biznisa. | EG Tuzla, 2001. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Obuka za otpočinjanje vlastitog biznisa za žene preduzetnice u regionu Banje Luke | Samozapošljavanje, otvaranje malih biznisa. | Fridrich Ebert Stiftung, 2001. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Obuka za otpočinjanje vlastitog biznisa za žene preduzetnice u Brčko Distriktu | Samozapošljavanje, otvaranje malih biznisa. | UNDP, 2001. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Unaprjeđenje poslovnog okruženja i lokalnog ekonomskog razvoja | Analiza stanja i strateški planovi ekonomskog razvoja za opštine Prnjavor, Kozarska Dubica i Mrkonjić Grad. | EC (QIF-CARE), 2000 – 2001. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Obuka i savjetovanje volontera UN | Obuka za otpočinjanje vlastitog biznisa, uporedo sa obukom za traženje i nalaženje posla. | UNDP, 2000 – 2001. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Ekonomska komponenta projekta OBNOVA 2000 za Centralnu Bosnu | Kreiranje prilika za zapošljavanje i samozapošljavanje na lokalnom nivou. | EC (UNDP), 2000 – 2001. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Promocija i implementacija međunarodnih principa i standarda javnih nabavki | Unaprijediti podloge i prakse u domenu javnih nabavki, posebno na lokalnom nivou | Evropska komisija, 2001. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Metodologija izbora opština – preliminarna dijagnoza sa aspekta dobre uprave | Kreirati i testirati metodologiju u deset opština BiH | Fond otvoreno društvo BiH, 2001. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Unaprjeđenje poslovnog okruženja i lokalnog ekonomskog razvoja | Unaprijediti poslovno okruženje i lokalni ekonomski razvoj u odabranim opštinama BiH | Evropska komisija, (QIF-CARE), 2000-2001. |
Projekat | Cilj / opis | Izvor finansiranja, godina |
Istraživanje poslovnog okruženja u BiH | Stavovi i viđenja poslovnog okruženja (uzorak od 40 kompanija u RS) | Svjetska banka, 2000 |